Em um mercado tão competitivo como a indústria da construção civil, a eficiência financeira é fundamental para o sucesso de qualquer negócio – e no setor de concreteiras, esse é um fator ainda mais importante.
Isso porque, uma gestão financeira adequada não apenas assegura a sustentabilidade econômica a longo prazo, como também abre espaço para novos investimentos e para o crescimento da concreteira.
Neste artigo, você entenderá um pouco mais sobre como a importância da gestão financeira para as concreteiras, principais desafios e estratégias para maximizar os lucros, mantendo-se competitivo no mercado.
Descubra tudo o que você precisa sobre:
- Conceitos básicos de gestão financeira
- Especificidades da gestão financeira em concreteiras
- Melhores práticas para maximizar lucros nas concreteiras
- Ferramentas e tecnologias de suporte
Conceitos básicos de gestão financeira
A gestão financeira é um conjunto de ações e processos que envolvem planejamento, análise, organização e controle dos recursos de um dado negócio, desde a captação de investimentos até o controle de despesas.
A partir disso, é possível manter a saúde financeira da empresa, maximizar os resultados e garantir que o negócio seja sustentável a longo prazo. Nesse sentido, existem algumas funções que costumam aparecer na equipe de gestão financeira, são elas:
1. Tesouraria
É responsável por gerir o fluxo de caixa da organização, incluindo a gestão de contas, supervisão de transações bancárias e investimentos de curto prazo.
2. Controle de custos
Consiste em um monitoramento rigoroso dos gastos da empresa, tendo como objetivo garantir a eficiência financeira em todas as áreas. Além disso, por meio de análises, é possível identificar desperdícios de recursos e mapear oportunidades de economia.
3. Análise de finanças
A análise financeira é crucial para a tomada de decisões estratégicas. É ela que fornece uma série de insights vindos de mapeamentos, balanceamentos, demonstrações de resultados, identificação de possíveis problemas e previsão de tendências de mercado.
4. Planejamento financeiro
Por fim, o planejamento é um dos braços mais estratégicos da gestão financeira.
Trata-se de um processo que envolve a projeção de crescimento, possíveis custos, oscilações e investimentos, a fim de definir objetivos e elaborar planos de ação que apontem quais são os melhores caminhos para a empresa.
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Especificidades da gestão financeira em concreteiras
Dentro da gestão financeira de uma concreteira, existem alguns desafios que são comuns de acontecer devido a certas características específicas desse tipo de negócio.
Isso porque, a complexidade dos fluxos das concreteiras, que envolvem desde a produção do concreto até a entrega nos canteiros de obra, exige um controle e planejamento financeiro altamente qualificados.
Logo abaixo, você encontra alguns desafios exclusivos da gestão financeira em concreteiras:
Controle de custos variáveis
Um dos principais desafios da gestão financeira de uma concreteira é o controle de custos variáveis.
Isso acontece porque algumas despesas, como a demanda de concreto, oscilações nos valores de matérias primas e gastos com transportes, podem variar significativamente ao longo da produção.
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Logo, diferente de outros setores que possuem custos mais previsíveis, a equipe de gestão financeira da concreteira precisa estar pronta para lidar com a alta variação nos custos, o que exige um controle mais preciso dos recursos e uma maior capacidade de adaptação a possíveis mudanças no meio do caminho.
Gerenciamento de fluxo de caixa em projetos
Ao longo da execução dos projetos, principalmente, em edifícios de grande porte, é comum que tenhamos obras que levam longos prazos até a sua finalização.
Durante esse período, as concreteiras precisam de um planejamento financeiro atento e cuidadoso, capaz de garantir a sustentabilidade do projeto ao longo da sua construção e assegurar a integridade do caixa da empresa.
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Previsibilidade e gestão de riscos
Como você já viu, é comum que a gestão financeira de concreteiras passe por períodos de variações devido às instabilidades nos custos da construção.
Nesse contexto, fatores climáticos (como chuvas), atrasos na obra e alterações na demanda podem impactar diretamente na entrega do concreto.
Sendo assim, é importante que a gestão financeira desenhe estratégias de minimização dos riscos, tais como a criação de reservas e a negociação de contratos que possuam cláusulas de ajustes nos custos.
Integração com gestão de projetos
Uma vez que cada produção possui diferentes particularidades que, indubitavelmente, vão refletir na geração de custos, é crucial que haja uma integração entre a gestão de projetos e a gestão financeira.
Para isso, são necessários alinhamentos contínuos entre as equipes a fim de realizar ajustes nos orçamentos, planejar investimentos de acordo com cada área e assegurar que os recursos estão sendo aplicados de forma eficaz.
Melhores práticas para maximizar lucros nas concreteiras
Após mapear e entender um pouco mais sobre os principais desafios, chegou a hora de traçar estratégias para superá-los. Em qualquer concreteira, o objetivo final sempre será a maximização de lucros e, a seguir, você encontra algumas práticas que podem te ajudar nesse processo:
- Otimizar a eficiência operacional – a fim de melhorar a gestão de recursos, reduzir custos com manutenção e garantir o controle de qualidade;
- Aumentar a rigidez no controle de recursos – permitindo que a concreteira identifique de forma imediata os focos de desperdício de recursos e tome medidas para corrigir esses gaps;
- Diversificar as fontes de receita – com o objetivo de reduzir a dependência em um único produto ou serviço, criando novas oportunidades de atuação no mercado;
- Otimizar a gestão de fluxo de caixa – por meio de projeções financeiras precisas que garantem uma reserva de recursos e a manutenção da sustentabilidade do negócio;
- Investir em tecnologia e inovação – para que seja possível uma tomada de decisões mais estratégica e a construção de insights valiosos para o melhor aproveitamento dos recursos.
Ferramentas e tecnologias de suporte
Em um cenário tão desafiador como esse, incorporar tecnologias dentro da gestão financeira é fundamental para impulsionar os resultados – e com o TopconFINANCES, essa tarefa fica bem mais fácil.
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